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Día de la SUPER-MUJER trabajadora

Mujer trabajadora por los siglos de los siglos.

Leo tirando de google y hemeroteca que fue en 1975 cuando se implantó la fecha del 8 de marzo como el Día Internacional de la mujer trabajadora. Ahora pienso en cómo estaba entonces la situación de la mujer. Yo era muy pequeñita pero tenia madre, abuela y tías, muchas tías que se encontraban en situaciones de vida diversas pero que, a pesar de formar parte de generaciones distintas, compartían un factor común: todas trabajaban de sol a sol. Lo de menor importancia era si lo hacían fichando o en casa o incluso sin fichar, sin contrato, seguridad social, y todas esas cosas que llamamos el bienestar social pero a las que se les exigía de igual manera.

¿Hemos avanzado? Parece que sí. Ahora hay más mujeres que trabajan fuera de casa (aunque sigan haciéndolo dentro), cobran más (aunque todavía menos que los hombres) y el régimen de igualdad parece que está claramente descrito. Ya. Claro.

Ahora que pienso en mi madre, mi abuela y mis tías desde la distancia y sobre todo, con un carro de años de experiencia acumulada, me pregunto si “esto” que vivimos es el AVANCE. No renuncio a nada de lo que hago: trabajo, familia, casa, hijos, cocinar, seguir aprendiendo…Todo me gusta, todo me llena y aquí es donde radica el problema, en el TODO. La lista de “cosas” a realizar se ha multiplicado exponencialmente mientras que el número de horas del día sigue siendo el mismo. ¿Avance? No sé, no sé. Esto de la evolución está siendo como un puzzle casi terminado en el que las últimas piezas no encajan.

Alguien en un momento complicado de mi vida me dijo (ella era mujer): “no pretendas ser la mujer perfecta: casa perfecta, niños perfectos, tú perfecta…” Y, creo que es aquí donde radica la esclavitud de nuestro género; no nos permiten, no nos permitimos ser “IM-PERFECTAS”

Podríamos trasladar esta reflexión al branding personal. ¿Cuántas mujeres se han convertido en marca en relación al número de hombres? No penséis mucho. ¿Por qué? La manida frase de “tras un gran hombre hay una gran mujer” no querrá decir, ¿”tras un gran ego, hay una persona madura de gran generosidad”?

Del branding personal hablamos otro día. Hoy centrémonos en la vida de las mujeres, de las SUPER-MUJERES, y si tienes una cerca, no dejes de decírselo.

Yo tuve una. Ahora hay una mujercita que ha sabido verme a mí mejor de lo que yo me he visto nunca. Dibujo de ©Joane 2016

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Este poster es el NUMERO 3 de los POSTER SERIES de CABO DE MARCAS. Si estás interesado en recibir uno, solicítalo.

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La singularidad de las marcas

La singularidad de las marcas en la pyme.

Marcas singulares = Marcas competitivas

¿Qué hace que una marca (de una pyme) sea singular?

No vamos a detenernos en definir qué significa singularidad. Hay conceptos que están implantados en nuestra percepción desde que somos bien pequeños. Muchos parámetros educativos y sociales construyen los valores de lo que SINGULAR significar para cada uno de nosotros.
En el ámbito de las marcas, ¿qué hace que percibamos un marca como diferente, como especial?. ¿Su logo? ¿Su producto? ¿Las personas que la representan? Todo esto sí y todo esto no.

¿No hay marcas reconocidas y exitosas en el mercado con un logo horroroso? Puedo asegurar que las hay (véase, con respeto, Leche Pascual o Golosinas Miguelañez). Lo mismo ocurre con el producto. Hay marcas que ofrecen producto de dudosa calidad (McDonald’s) pero que se han hecho un hueco en el mercado e incluso se encuentran en la parte alta de la pirámide. Sí, sí.

Singularidad en la pyme

Pensemos en la PYME. Empresas medianas y pequeñas que luchan por sobrevivir en el duro mercado local y global en sectores de lo más diverso (industrial, gastronómico, hábitat…) en el que, muchas veces, el receptor no es el cliente final, es decir, no son fabricantes de productos destinados a todos y todas. Empresas cuyo nacimiento y crecimiento no ha venido determinado por una profunda reflexión estratégica que ha determinado cuál va a ser su diferenciación, su particularidad para conseguir estar, al menos, en segunda línea de parrilla.

Más bien al contrario. Han nacido y crecido porque han tenido trabajo y ahora, en 2016, siglo XXI, la vida les plantea la gran pregunta: ¿qué hace que seas diferente a los demás? Y, el susto lleva, casi siempre, a mirar al de al lado (o sea, a la competencia) y querer ser como aquel, porque pensamos que “ellos sí que son diferentes…mejor distribución, más recursos, más barato…, o por lo menos, sabemos que venden más” Ajjjrh!!! Qué rabia da. ¿Por qué ellos y no nosotros?

Pues como en la vida misma (¡cuántas veces decimos que en esto del branding hay que mirar mucho a la vida!), ni ellos – la competencia – son tan excepcionales, ni nosotros tan vulgares. Pero, sí, es ejercicio obligado el buscar nuestra singularidad. ¿Cómo se hace?

– Busca la frase que describa tu marca, empresa y producto o servicio.
– Busca otra frase (y esta es la clave) que defina la singularidad de tu marca, empresa y producto o servicio. Eso que nos hace sentirnos únicos, que nos hace sentirnos diferentes. Y NO. No vale decir “somos más baratos o trabajamos con más calidad”, aunque sea verdad.
¡Ojo! Frase. No puede ser una biblia. Si no somos capaces de sintetizarlo en pocas palabras significa que estamos pelín desorientados y toca hacer un poco de esfuerzo en “ordenar” nuestra realidad.
Suele ayudar mucho en esta simple práctica que la pregunta nos la hagamos a nosotros mismos además de a nuestros empleados, clientes, e incluso a aquellos clientes perdidos o no ganados.

Es probable que en la construcción de estas respuestas, vayamos recabando conceptos que se repitan y que se relacionen directamente con la definición de nuestros valores. Esos que hace que un número de receptores sintonicen con nuestro espacio de marca. Es curioso, pero este ejercicio aporta respuestas en ocasiones desconocidas para los empresarios. Estos VALORES son la base de la PROPUESTA CREÍBLE y SOSTENIBLE en el tiempo de nuestra estrategia, de nuestro negocio.

Fácil de decir, ¿Verdad? Pues en ocasiones (más de lo que imaginamos) ocurre que las respuestas nos dejen la sensación (o certeza) de que no disponemos de una diferenciación o singularidad potente en nuestro mercado. Ok. Puede ser y hasta es posible que la empresa sobreviva pero, ¿de qué manera? y, ¿hasta cuándo? No es casualidad que esa falta de definición empuje hoy, febrero de 2016 a tantas y tantas pymes a intentar descifrar el enigma de su singularidad.

Para ello, debemos:

– Estudiar nuestras capacidades en profundidad.
– Estudiar qué ofrecemos y si existen franjas de mercado en las que encajen nuestros ofrecimientos.
– Y comenzar el encaje de bolillos. Si, como pymes, somos capaces de encontrar una necesidad en el mercado que podemos satisfacer con nuestros productos y servicios, entonces, deberemos RE-ORGANIZAR TODO en nuestra compañía para orientarla hacia ese objetivo. Y, cuando decimos TODO, es TODO: procesos, personal, logística, …COMUNICACIÓN.

“TODO” cuesta mucho. Lo sabemos. Las obligaciones y la cotidianidad apremian y se imponen. Sin embargo, los procesos de cambio deben y pueden realizarse de manera natural, progresiva. Podemos elegir:

1. Seguimos como estamos hasta donde lleguemos o
2. Pensamos, pensamos y pensamos (¿Thinking Room con Cabo de Marcas?) para descubrir quiénes somos y qué hacemos bien y ponemos rumbo, ¡hasta el infinito y más allá!

Puedes ver nuestro VLOG sobre BRANDING y suscribirte a nuestro canal en Youtube donde también comentamos “La singularidad de las marcas“.

 

“Marcas de la casa” en San Sebastián

Primer Congreso de Diseño Gráfico en Donostia-San Sebastián

Ya venía siendo hora de que San Sebastián – Donostia fuera anfitriona de iniciativas vinculadas a las marcas, por extensión al branding y por entorno económico-social, a las marcas para pymes; eso sobre lo que nos gusta tanto hablar. Y es que los días 18, 19 y 20 de julio se va a celebrar el Primer Congreso de Diseño Gráfico en nuestra querida Donosti (Palacio de Miramar), que, por suerte y, (¿por qué no decirlo?), por gusto, se va a centrar en las “Marcas de Identidad Corporativa”.

La organización corre a cargo de Eduardo Herrera y Leire Fernández, profesores y doctores (entre otros menesteres) de la Facultad de Bellas Artes de la UPV y, sobre todo, grandes apasionados de las letras en el más amplio sentido de la palabra. Es tan de agradecer la iniciativa y el esfuerzo que dedican a potenciar y mejorar la gráfica de nuestro entorno que podremos pasar por alto que son de Bilbao…Es broma, por supuesto. Gracias a ambos y a los patrocinadores por conseguir hacer el primer hueco para hablar de marcas de nuestro entorno, que casi siempre, están vinculadas a las pymes, lo que supone interesantes particularidades a la hora de enfrentar los proyectos.

El programa cuenta con ponentes de la talla de Joan Costa (del que una servidora tuvo el privilegio de ser alumna), Emilio Gil o Enric Jardí, entro otros que nos hablarán mucho sobre marcas, gráfica y el futuro de ambas.

Además existe la oportunidad de realizar Comunicaciones para lo que el comité organizador está abierto a recibirlas. Puedes informarte si es de tu interés.

Tenemos la suerte de poder decir que Cabo de Marcas ha sido invitada a ofrecer una de las ponencias dentro del apartado “Marcas de la casa” donde se expondrán trabajos de diseño de marcas gráficas realizados por estudios profesionales de Donostia/San Sebastián como aportación específica del Congreso al fomento de la creatividad e innovación dentro del programa cultural «Donostia/San Sebastián 2016 Capital Europea de la Cultura».

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Branding Industrial en el siglo XXI

RCC Industrial Solutions.
“Una nueva manera de comunicar en el sector industrial “

RCC Industrial Solutions es un ejemplo de estos proyectos en los que te involucras de tal manera que lo haces tan tuyo como lo es del cliente. Cierto. Hemos tenido la suerte de trabajar el proyecto desde la génesis, diseñando la estrategia de la marca al mismo tiempo que se establecían los pilares del negocio. Y además, siendo dentro del sector industrial. Para conocer la magnitud y forma del proyecto, puedes visitar el link del portafolio. En este post, quisiera incidir y profundizar precisamente en el sector, el industrial, y su relación con la gestión de la marca, el branding o incluso, la estrategia.

Somos de Donostia – San Sebastián y nos dedicamos al branding; especialmente para pymes. Un entorno, el de Gipuzkoa – País Vasco, en el que, por tradición, uno de los principales motores económicos es el industrial. Años y años dedicados a diferentes ámbitos de la industria en la que la estrategia era clara: trabajar. Y ha funcionado. Pero, estamos en el siglo XXI y las cosas han cambiado:

– El mercado industrial ha pasado de ser local a ser global. Ahora se compite con todo el mundo.
– La diferenciación, también en la industria es, cada día más difícil.
– Nuestro receptor es “el de siempre” y otros, mucho más lejanos y desconocidos que se informan a través de la red de nuestros productos y servicios.

Con este panorama, las empresas del sector industrial, se encuentran obligadas a “mirar” y “mirarse” de una manera diferente. El trato industrial de tú a tú, se mantiene pero combinado con otras fórmulas de relación en las que la fidelización es más insegura y tiene que venir avalada por el siempre presente, “saber-hacer” pero también, saber transmitir porque, yo, receptor y buscador de soluciones industriales en el mercado, necesito encontrar respuestas contra-reloj y, por tanto, no puedo evaluar, una a una, todas las opciones existentes.

 

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Ahora, la MARCA, la COMUNICACIÓN, la ESTRATEGIA, en definitiva el BRANDING en el sector industrial es un ingrediente imprescindible en la gestión de la empresa.

Si quieres conocer la realidad del proyecto en al actualidad, visita la web de RCC Industrial Solutions

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Welcome 2016

“The end and the beginning “

Oficialmente, damos por finalizada la Navidad 2015-2016. ¿Ya era hora verdad? Bueno, todo, según se mire. En esto de practicar el tiempo libre, cada uno tiene sus propias “cadaunadas“. Los hay que aprovechan los minutos para repasar, reorganizar y recapitular lo que ha quedado pendiente. Otros (entre los que me incluyo), hacen todo lo contrario. Vaciado, reset, reinicio… Después de meses en el que el ritmo ha ido in crescendo y se termina con la sensación de haberlo dado todo, ¡qué necesidad de dar al pause para poder recargar-se!

Es en estos días cuando se levanta la vista y se absorbe. Personas, calle, sitios,…todo lo que en realidad da fundamento a la vida del día a día y lo que enseña mucho, pero mucho de branding. Porque en esto del branding, sea para los grandes o para las pymes, si no entendemos a las personas, poco tenemos para hacer.

En las calles de Donostia-San Sebastián se respira, además del aire de mar, todo lo que el año cultural de la ciudad va a implicar en nuestras vidas cotidianas. Algo que, seguro, va a hacer de San Sebastián-Donostia más marca y, en positivo. ¡Qué gusto!¡Qué orgullo!

Comenzamos el 2016. Fiesta o no fiesta, cada día es parte de nuestras vidas, ésas que se pasan volando y en las que sí o sí, todos ¡somos la leche!

Marcas. Navidad. Regalos.

“Rendidos a las marcas y sus condiciones”

La Navidad en el siglo XXI es sinónimo de consumo. El espíritu lo alimentamos con galas y regalos además del buen acopio de cosas ricas que nos metemos en el cuerpo como si de la “última cena” se tratara. Es un sabroso y perfecto momento para las marcas de consumo. Ropa, juguetes, joyas, libros…. tienen, en pocos días, la oportunidad de hacer su propio agosto. Y lo ponen todo tan bonito que, a la oportunidad de regalar aquello que necesitamos, sumamos una, dos, o mejor tres cosas más que no necesitamos.

Nos rendimos a las marcas. Y, en esa batalla, éstas, a sabiendas de que sí o sí estaremos ahí, establecen sus condiciones.

Hace unos días comprobé que Decathlon se suma a otras grandes marcas en la iniciativa de no ofrecer papel de regalo para sus clientes. Ahora lo venden.

Bien. El proceso ha pasado de, primero empaquetar regalos el personal de la marca, a habilitar una mesa con rollos de papel donde los consumidores, a empujones, nos batíamos por las tijeras o por un simple hueco en la mesa a tener que comprar dicho papel y “wrap yourself” en tu casita, majo…

En fin. Como digo, otras marcas de gran consumo como los hipermercados han optado por vender las bolsas de plástico u otras reutilizables, según enuncian, para preservar el medio ambiente y, deduzco que el mismo razonamiento darán marcas como Decathlon, respecto al papel regalo.

Ya. No sé, pero no me lo creo del todo. Me planteo 2 cosas.

SOMOS ECOLÓGICOS
Si tan ecológicos somos, y lo que quieren las marcas es practicar con el ejemplo haciendo un uso sostenible del papel y del plástico, ¿por qué no plantean propuestas alternativas que no sean VENDER al consumidor sus bolsas o papeles de regalo? No sé, se me ocurre, por ejemplo, ofrecer durante periodos extraordinarios como la Navidad, un papel reciclado especialmente fabricado para el momento en un espacio donde se informe cuánto se ahorra, ecológicamente hablando; o bien, propuestas de presentación de regalo que supongan menos cantidad de papel…Para las bolsas, premiar a los clientes que traigan las suyas propias y enunciarlo en paralelo con el beneficio ecológico.

¿NO SERÁ QUE LAS MARCAS AHORRAN/GANAN MÁS?
Seguro que en estas grandes cadenas hay muchos señores con gafas que están todo el día haciendo números para poder cuadrar los porcentajes de ganancias establecidos cada año y se han dado cuenta que eliminando el papel/las bolsas, cobrando por ellos, las cuentas salen mejor. No es que quiera acusarles de deshonestos pero ¿no huele un poquito a eso?

¿Y EL PEQUEÑO COMERCIO?
Frente a estos monstruos del consumo en el que todos, sí o sí, entramos. Es demasiado atractivo, práctico y ajustado de precio como para evitarlo, están tantos y tantos comercios pequeños y no tan pequeños que para poder cerrar una venta, tienen que ayudar al consumidor, hacerle sentir bien, argumentar las ventajas de cada producto, sacar media tienda…y, por supuesto, hacer un precioso y maravilloso paquete de regalo que, además, lo más probable es que vaya dentro de una bolsa.

Cierto. La vida es injusta.

Photographed by ©CabodeMarcas 2015

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3 Preguntas sobre Branding #Vlog

“Videoblog de Branding para pymes”

¡Otro estreno! Esta vez, os presentamos nuestro VIDEOBLOG (#Vlog #Branding) sobre Branding (especialmente para pymes) que hemos puesto en marcha recientemente

Queremos contaros cosas que atañen a la realidad de la pyme. Somos conscientes de la gran tarea que desarrollan estas empresas y lo difícil que es abarcar todos los ámbitos necesarios para hacer de las mismas, proyectos rentables. Por este motivo, hemos decidido contar lo que sabemos sobre temas relacionados con branding, con nuestro día a día, con al gestión de marca, etc. Iremos volcando videos en nuestro canal de youtube y presentándolos a través de las newsletters y/o blog.

Y, por supuesto, estamos abiertos a responder a las cuestiones, dudas o comentarios que puedan surgir o ser de interés. Para poder realizar comentarios, se puede escribir en youtube, el blog o simplemente enviarnos un mail a nuestra dirección cdm@cabodemarcas.com

Es importante que sepáis que nuestros comentarios no son “palabra de Dios”. Son eso, nuestras opiniones surgidas de la reflexión y la experiencia del trabajo diario.

III Foro AEBRAND. ¡Estás invitado!

“Nuevos retos, nuevos roles”

El Presidente de la Asociación Española de Empresas de Branding (AEBRAND), Conrad LLorens, junto con Cabo de Marcas le invita al III Foro Aebrand. Bajo el lema “Nuevos retos, nuevos roles”, la Jornada tratará sobre los cambios que se han producido y se están produciendo en las empresas, en los clientes, en los canales y la forma en que todo ello está influyendo en la gestión de las marcas, así como las oportunidades que una perspectiva nueva en la gestión de marca ofrece a las empresas para afrontar mejor dichos retos y cambios. La Jornada tendrá lugar el Miércoles 17 de Junio de 2015 de 10:00 a 13:30 horas Auditorio de la Fundación Rafael del Pino. (C/ Rafael Calvo, 39 28010 Madrid). CONFIRMAR ASISTENCIA mireia@aebrand.org 932 081 090  / 915 158 338 IIIForo-AEBrand IIIForo-AEBrand-2

Branders desconocidos

“Branding, ¿negocio o pasión?”

Suena el despertador. Son las siete. Por el rabillo del ojo intuyo que hoy también llueve. No es una novedad pero siempre es más latoso conducir bajo el aguacero. En fin, ducha para despejarse y un café intenso reactiva la cabeza. Aunque, a decir, verdad, no es muy necesario. Llevo días sin poder evitar estar constantemente pensando sobre la visita de hoy. No es temor, ni siquiera dificultad en apreciar los pasos idóneos a realizar en el proyecto que iniciamos hace unos meses con esta empresa. Tampoco quiero decir que sea coser y cantar; simplemente que estudiando la trayectoria de la firma, el estado actual de la misma, sus capacidades y el potencial de sus productos y servicios en la realidad del mercado actual, sé que se podría acometer la estrategia que hemos planteado, eso sí, con esfuerzo, tesón y constancia. Y, ahí está el dilema, en la capacidad de la empresa, es decir, de sus integrantes, de las personas, de comprender qué significan estas tres palabras claves.

Markel se ha despertado. Su repetida llamada, me saca de mis pensamientos. No puedo dejar de sentir una punzada de culpabilidad por no haberle escuchado y atendido desde su primer lamento. Me ocurre en ocasiones. Sé que soy así. Me sumerjo en los pensamientos que me abstraen en ese momento y desconecto involuntariamente de la realidad que me rodea. Ya me dice ella, “el trabajo en horas de trabajo”. Pero es que si fuera trabajo al uso, no estaría ahí.

Conocer las empresas es una aventura. Observar cómo funcionan, por qué nacieron y por qué siguen vivas, es intentar comprender el comportamiento humano. Especialmente en las pequeñas o medianas empresas (las pymes) cuyo origen habitualmente familiar, ofrece características todavía más particulares, más humanas, si cabe. Ser partícipe de ellas durante los procesos de cambio, se convierte en la mayoría de los casos en gestas heroicas.

La empresa refleja con absoluta transparencia la cultura de un entorno, sus códigos de funcionamiento y una cualidad universal, la resistencia constante (en mayor o menor grado), al CAMBIO.

Ya he pasado los 40 y son muchos los años de trabajo, aprendizaje, esfuerzo, ilusión, también por qué no decirlo, desilusión. Ultimamente, me pregunto demasiadas veces qué me hace seguir este camino. Si es ya es difícil asimilar en uno mismo los procesos de cambio y tomar decisiones al respecto, hacerlo con colectivos de diferentes ámbitos, actividades, etc. parece misión imposible.

Pero no puedo evitarlo. Mi espíritu me empuja a CONSTRUIR con mayúsculas. Cuando entro en una nueva empresa, me propone una aventura; de manera, casi inmediata, mi cabeza comienza a registrar datos, comportamientos, visualizar oportunidades y caminos para materializarlas. Evolución, experimentación, emoción. El tiempo, es decir, la experiencia, me ha enseñado a añadir dentro de estas valoraciones, la de saber dónde es más factible acometer la acción. Porque sí, al igual que ocurre con las personas, hay empresas que nunca divisarán sus posibilidades reales de crecimiento o mejora y esto, resulta frustrante.

Afortunadamente, el mundo es grande y diverso. Sé que la reunión de hoy es importante. Llevamos meses trabajando con esta compañía que, sin darse cuenta y a pesar de las iniciales reticencias, ya caminan sobre un camino nuevo, juntos (unos días más que otros) y han comenzado a apreciar resultados, también económicos, aunque curiosamente los que más les motivan son los que reflejan que sus receptores aprecian más la empresa que antes. La reunión de hoy es importante pero, en realidad, no lo es en absoluto. La experiencia me ha enseñado que no sirve de mucho que el resultado sea aparentemente óptimo, es decir, que se acepten las propuestas presentadas si, en realidad, no creen en ellas. Lo que sí es importante, es que tanto yo como los que trabajan conmigo, sigamos manteniendo el mismo grado de compromiso e ilusión con nuestro hacer, creyendo firmemente en ello.

Y, ahora, lo primero, es lo primero. Markel me quiere contar su sueño de esta noche.

Cabo de Marcas

¡AGOSTO! Ponemos pies en polvorosa

“¡En Cabo de Marcas, nos vamos de vacaciones!”

Huele a vacaciones. Increible pero ha vuelto a pasar el año. Esta vez hemos tenido que apurar y nos iremos un poco más tarde. Cosas del directo. Viajaremos, comeremos, bailaremos, y buscaremos,¿qué? epxeriencias, emociones,…vida. Volvemos a finales de agosto pero, como buenos branders, siempre estamos ahí en el espacio digital…
¡FELIZ y MERECIDO DESCANSO!

Fotografía © CABO DE MARCAS 2014
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