Vida más allá del branding…

“Cuesta irse y cuesta volver”

Somos esclavos de nuestras rutinas. Son las que nos ordenan el día a día, las que permiten que seamos productivos y eficaces en ésta que llaman, sociedad moderna. Muchas veces mencionamos lo latoso que resulta seguirlas a rajatabla, pero ahí estamos día a día, cumpliendo.

Es como un tren que va en marcha. Llegamos a muchas cosas pero no apreciamos el detalle de lo que ocurre en el camino. Por eso se habla de “frenar” en las vacaciones porque de golpe nos dedicamos a hacer lo contrario del resto del año. Disponemos de los minutos que queramos para hacer lo que queramos. Y entonces, tenemos que reeducar a nuestro ojo y a nuestra mente para que sean capaces de ser eficaces, también de vacaciones, fuera de la “normalidad”.

Este es, quizás, uno de nuestros “problemas estratégicos”. Deberíamos darnos cuenta que nuestra “normalidad” es todo lo cotidiana y repetitiva que queramos que sea. Si limitamos nuestra excepcionalidad a los 15/20 días de asueto que nos depara el calendario, no me atrevo a hacer la multiplicación de la media de días excepcionales que disfrutamos en nuestra vida. Me dan escalofríos sólo de pensarlo. ¿Es mi vida tan vulgar como ese simple cálculo matemático arroja?

¡NO! Me niego. Llevo una vida “socialmente correcta” pero es mía y única. Ayer, hoy y mañana y ese es el poder más grande que yo tengo. Hacerla especial.

Y sí, sí, para las empresas es lo mismo. El día a día absorbe tantas veces la capacidad de ver la singularidad de cada caso…Pero existe y, buscarlo, encontrarlo y vivirlo, es lo que hace que las personas que forman parte de un proyecto se sientan especiales también en el trabajo.

¡¡Bienvenidos al nuevo y excepcional curso 2015-16!!

Fotografía ©CabodeMarcas 2015

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Fresh Holidays!!

“Ha llegado nuestro momento. Nos vamos de vacaciones”

Que, la verdad, faltan nos hacen. Y es que este curso, (me sigue resultando un parámetro del tiempo que me sujeta a “no ser mayor”), ha sido intenso, emocionante, arriesgado, divertido, agotador,…como espero que sean nuestras vacaciones en las que, una vez más, nos lanzamos a la aventura de viajar con el mismo objetivo con el que hacemos todo: disfrutar y crecer. Y, seguiremos. Porque el branding se aprende de muchas maneras. Hay una que, personalmente me apasiona: observar. Porque en realidad, nuestra profesión surge de un comportamiento humano que surgió hace siglos y que permanecerá por los siglos de los siglos y es ahí, observando las personas, donde más se aprende de branding. Y no todo se puede mirar a través del ordenador o más concretamente de internet.

A los que, por una u otra razón, se quedan, levantad también esa mirada y si el horizonte resulta conocido, mirad alrededor. Curiosamente, se descubren cosas que siempre están ahí y no vemos. A los demás, fresh holidays!

Fotografía ©CabodeMarcas 2015

 

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3 Preguntas sobre Branding #Vlog

“Videoblog de Branding para pymes”

¡Otro estreno! Esta vez, os presentamos nuestro VIDEOBLOG (#Vlog #Branding) sobre Branding (especialmente para pymes) que hemos puesto en marcha recientemente

Queremos contaros cosas que atañen a la realidad de la pyme. Somos conscientes de la gran tarea que desarrollan estas empresas y lo difícil que es abarcar todos los ámbitos necesarios para hacer de las mismas, proyectos rentables. Por este motivo, hemos decidido contar lo que sabemos sobre temas relacionados con branding, con nuestro día a día, con al gestión de marca, etc. Iremos volcando videos en nuestro canal de youtube y presentándolos a través de las newsletters y/o blog.

Y, por supuesto, estamos abiertos a responder a las cuestiones, dudas o comentarios que puedan surgir o ser de interés. Para poder realizar comentarios, se puede escribir en youtube, el blog o simplemente enviarnos un mail a nuestra dirección cdm@cabodemarcas.com

Es importante que sepáis que nuestros comentarios no son “palabra de Dios”. Son eso, nuestras opiniones surgidas de la reflexión y la experiencia del trabajo diario.

Branding en San Sebastián

“Hacemos Branding. Somos Donosti”

Estamos tan contentos de haber estrenado nuestra nueva web que no desaprovechamos ninguna oportunidad de volver a mencionarlo.

El tiempo se encargará de decirnos cuando ya está requeteestrenada y dejaremos de dar la pelmada con ello pero, ha costado tanto poder tener tiempo para ordenar un poquito nuestra presentación, darle forma a nuestro sitio para hablar de branding en San Sebastián…. Sí, estamos orgullosos de ser branders de provincias.

Ejercemos el branding en todas aquellas empresas que son denominadas pymes (bastante feo el naming por cierto). Empresas medianas, dicen. No tengo muy claro a qué denominan mediana porque, en mi opinión, todo aquel capaz de crear y mantener una empresa en este país y en este momento, es un GRANDE. Muchas de ellas empresas familiares, con lo bueno y lo malo del caso; empresarios que se han hecho a sí mismos y ahora, en edades maduras les toca aprender de economía digital, comunicación bidireccional, estrategias, marcas, y un largo etcétera que, ahora que lo pienso y, una vez escrito, me hace comprenderles un poco mejor en sus momentos de incertidumbre y ansiedad.

A lo que voy, hacemos branding en San Sebastián, que no quiere decir que no salgamos de nuestra ilustre ciudad, sino que nos sentimos orgullosos de pertenecer a ella y de lo que uno se siente orgulloso, debe decirlo.
No es Madrid, ni Barcelona, ni siquiera es Bilbao. Ni falta que hace, es San Sebastián – Donostia. De belleza natural, abraza el mar con coquetería. Durante años, ha destacado por esa majestuosidad innata que la convirtió en atractiva para príncipes y reyes, españoles y franceses. Se come bien, se bebe mejor y se pasea con facilidad.

Aquí, en San Sebastián han ocurrido muchas cosas y ahora, mirando más allá de la isla de Santa Clara, rumbo norte, se percibe que muchas están por ocurrir. Cultura, negocio, investigación, más gastronomía, y, ¿por qué no? empresas, emprendedores y marcas. En San Sebastián – Donostia y todos los territorios colindantes, también hay negocios. Y nosotros estamos aquí para contarlo.

Este es el comienzo de muchas historias de branding y San Sebastián.

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Don’t read! Watch us!

“Videoblog de Branding, ¡en San Sebastián!”

Este mes estamos de estreno. Por un lado nuestra nueva web que habla de branding, branding para pyme, branding en San Sebastián y proyectos sobre branding que venimos realizando en los últimos tiempos. O sea, branding, branding, branding,…que suena muy sofisticado y avanzado pero nosotros estamos en el branding de trincheras. Metidos hasta arriba, disfrutando y sufriendo con nuestros clientes, las pymes de este país, pilares de su economía.

Bien pues seguimos con nuestros estrenos y ahora le toca a nuestra nueva sección de VIDEOBLOG (#Vlog) que en nuestro caso, ¡cómo no!, va sobre #branding desde San Sebastián. ¿Qué vamos a contar en nuestros videos? Pues vamos a hablar de branding desde una perspectiva cercana, terrenal para que nos demos cuenta cómo, sin casi percibirlo, el mercado se rige según normas de marca, de estrategia. Y, nos encanta. Y, consumimos. Branding power.

Esperamos que sea un formato que resulte divertido e interesante de contenidos. Por supuesto, estamos abiertos a comentarios, preguntas, críticas y propuestas de contenidos sobre los que podamos dar nuestro punto de vista.

Por cierto, nuestro hashtag para twitter y facebook será #vlog #branding para que los localicéis con facilidad.

III Foro AEBRAND. ¡Estás invitado!

“Nuevos retos, nuevos roles”

El Presidente de la Asociación Española de Empresas de Branding (AEBRAND), Conrad LLorens, junto con Cabo de Marcas le invita al III Foro Aebrand. Bajo el lema “Nuevos retos, nuevos roles”, la Jornada tratará sobre los cambios que se han producido y se están produciendo en las empresas, en los clientes, en los canales y la forma en que todo ello está influyendo en la gestión de las marcas, así como las oportunidades que una perspectiva nueva en la gestión de marca ofrece a las empresas para afrontar mejor dichos retos y cambios. La Jornada tendrá lugar el Miércoles 17 de Junio de 2015 de 10:00 a 13:30 horas Auditorio de la Fundación Rafael del Pino. (C/ Rafael Calvo, 39 28010 Madrid). CONFIRMAR ASISTENCIA mireia@aebrand.org 932 081 090  / 915 158 338 IIIForo-AEBrand IIIForo-AEBrand-2

Branders desconocidos

“Branding, ¿negocio o pasión?”

Suena el despertador. Son las siete. Por el rabillo del ojo intuyo que hoy también llueve. No es una novedad pero siempre es más latoso conducir bajo el aguacero. En fin, ducha para despejarse y un café intenso reactiva la cabeza. Aunque, a decir, verdad, no es muy necesario. Llevo días sin poder evitar estar constantemente pensando sobre la visita de hoy. No es temor, ni siquiera dificultad en apreciar los pasos idóneos a realizar en el proyecto que iniciamos hace unos meses con esta empresa. Tampoco quiero decir que sea coser y cantar; simplemente que estudiando la trayectoria de la firma, el estado actual de la misma, sus capacidades y el potencial de sus productos y servicios en la realidad del mercado actual, sé que se podría acometer la estrategia que hemos planteado, eso sí, con esfuerzo, tesón y constancia. Y, ahí está el dilema, en la capacidad de la empresa, es decir, de sus integrantes, de las personas, de comprender qué significan estas tres palabras claves.

Markel se ha despertado. Su repetida llamada, me saca de mis pensamientos. No puedo dejar de sentir una punzada de culpabilidad por no haberle escuchado y atendido desde su primer lamento. Me ocurre en ocasiones. Sé que soy así. Me sumerjo en los pensamientos que me abstraen en ese momento y desconecto involuntariamente de la realidad que me rodea. Ya me dice ella, “el trabajo en horas de trabajo”. Pero es que si fuera trabajo al uso, no estaría ahí.

Conocer las empresas es una aventura. Observar cómo funcionan, por qué nacieron y por qué siguen vivas, es intentar comprender el comportamiento humano. Especialmente en las pequeñas o medianas empresas (las pymes) cuyo origen habitualmente familiar, ofrece características todavía más particulares, más humanas, si cabe. Ser partícipe de ellas durante los procesos de cambio, se convierte en la mayoría de los casos en gestas heroicas.

La empresa refleja con absoluta transparencia la cultura de un entorno, sus códigos de funcionamiento y una cualidad universal, la resistencia constante (en mayor o menor grado), al CAMBIO.

Ya he pasado los 40 y son muchos los años de trabajo, aprendizaje, esfuerzo, ilusión, también por qué no decirlo, desilusión. Ultimamente, me pregunto demasiadas veces qué me hace seguir este camino. Si es ya es difícil asimilar en uno mismo los procesos de cambio y tomar decisiones al respecto, hacerlo con colectivos de diferentes ámbitos, actividades, etc. parece misión imposible.

Pero no puedo evitarlo. Mi espíritu me empuja a CONSTRUIR con mayúsculas. Cuando entro en una nueva empresa, me propone una aventura; de manera, casi inmediata, mi cabeza comienza a registrar datos, comportamientos, visualizar oportunidades y caminos para materializarlas. Evolución, experimentación, emoción. El tiempo, es decir, la experiencia, me ha enseñado a añadir dentro de estas valoraciones, la de saber dónde es más factible acometer la acción. Porque sí, al igual que ocurre con las personas, hay empresas que nunca divisarán sus posibilidades reales de crecimiento o mejora y esto, resulta frustrante.

Afortunadamente, el mundo es grande y diverso. Sé que la reunión de hoy es importante. Llevamos meses trabajando con esta compañía que, sin darse cuenta y a pesar de las iniciales reticencias, ya caminan sobre un camino nuevo, juntos (unos días más que otros) y han comenzado a apreciar resultados, también económicos, aunque curiosamente los que más les motivan son los que reflejan que sus receptores aprecian más la empresa que antes. La reunión de hoy es importante pero, en realidad, no lo es en absoluto. La experiencia me ha enseñado que no sirve de mucho que el resultado sea aparentemente óptimo, es decir, que se acepten las propuestas presentadas si, en realidad, no creen en ellas. Lo que sí es importante, es que tanto yo como los que trabajan conmigo, sigamos manteniendo el mismo grado de compromiso e ilusión con nuestro hacer, creyendo firmemente en ello.

Y, ahora, lo primero, es lo primero. Markel me quiere contar su sueño de esta noche.

Cabo de Marcas

Happy Canción.Happy Christmas

“Cabo de Marcas te regala esta canción. Volumen ALTO y ¡BAILA!”

  •     Happy Christmas

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La salud del branding en España

“¿Por qué necesitamos una consultora de branding?”

Recientemente ha visto la luz el documento “La salud del branding en España”. Un estudio desarrollado por AEBRAND Asociación Española de Empresas de branding, a la que tenemos el gusto de pertenecer, en colaboración con ESADE Brand Institute. Dicho estudio aborda la salud de la disciplina del branding en nuestro país e intenta conocer la relevancia que tiene el papel de la marca en la gestión empresarial. Un barómetro que ofrece resultados de la realidad actual del Branding en España y que, se espera, contribuya a darle mayor solidez.

Sí, cada vez más, existe un conocimiento general de la importancia que han ido adquiriendo las marcas corporativas en el mercado actual. Sin embargo, para qué nos vamos a engañar, como se cita en el estudio, todavía existe mucha confusión acerca del rol que deben desempeñar y, sobre todo, los criterios a seguir para su correcta gestión, a pesar de tratarse de un activo estratégico cada vez más crítico para las empresas. También, para las pymes. Donde, de algún modo, esta confusión, se convierte en un estado de absoluto desconcierto.

El contenido del documento abarca múltiples aspectos suficientemente interesantes para ser abordados de manera individual. Pero se trata de aportar solidez al branding así que, hagámoslo sencillo.

TIPOLOGÍAS DE PROVEEDORES

Cabo de Marcas desarrolla sus servicios de branding, especialmente, en el ámbito de la pyme. Bien es cierto que branding es branding, se desarrolle donde se desarrolle. Pero la cultura de la pyme española y el momento que vive en la actualidad (procesos de cambio generacional, apertura al mercado internacional, etc.) la enmarca en un contexto, cuanto menos, particular. ¿Qué tipo de proveedor externo utilizan las pymes para desarrollar e implantar sus estrategias de marca?

Seamos sinceros. En primer lugar, en el ámbito de la pyme, queda recorrido para interiorizar el concepto del branding o el papel de la marca en la gestión empresarial, por tanto, es lógico pensar que no se planteen la búsqueda de un proveedor especializado en la materia. Tal y como se desprenden de los datos del informe, un 71% de los encuestados ha contado en alguna ocasión con los servicios de un Estudio de diseño o comunicación gráfica, un 57% con los de una Agencia de publicidad, un 55% con una Consultora de branding y el resto, se reparten entre Agencias de eventos, Agencias de RR.PP., Consultoras de negocios o Agencias de comunicación de servicios plenos.

Bien, se pueden extraer varias conclusiones pero me quedo con las dos que considero más importantes:

1.- Dicho lo dicho hasta aquí, un 55% de empresas que buscan y trabajan con un proveedor especializado en branding, parece ser un resultado, cuanto menos, positivo. Por encima del 5. Pero la muestra no se centra de manera exclusiva en la pyme así que, siendo realistas, el porcentaje, es casi seguro, que baje en picado cuando hablamos desde este ámbito.

2.- Todavía el modelo de gestión de marca de la pyme, se basa en conceptos muy concretos y tradicionales: hacer el catálogo, tener un logotipo y, ahora, formar parte de la red a través de la website e incluso, a veces, en las redes sociales. Esto implica de manera directa a proveedores más del tipo diseñador o publicista que un brander.

El branding, no es ni marketing, ni comunicación pura y dura, ni publicidad, sin embargo, en muchas ocasiones, la gestión de marca se solapa con estas disciplinas. Una estrategia de branding bien implantada se materializa a través de todas las acciones internas, externas así como a través de las personas de la organización. O sea, que podemos decir que todos los caminos llevan a Roma cuando una empresa/pyme puede definir su estrategia de marca iniciando el trayecto desde una actividad concreta como puede ser la creación o rediseño de su marca, un catálogo, etc.

La experiencia nos está demostrando que el acceso a la comprensión y a la práctica del branding dentro de la estrategia del negocio no sigue un recorrido lineal. Pero, ¿es esto importante? Francamente, lo importante es el cambio de actitud. Pymes que consideraban el branding ajeno a su realidad, se encuentran hoy en colaboración con profesionales de la disciplina como nosotros Cabo de Marcas y otros, (que los hay magníficos en España), ligados a ellos por el valor profesional que reciben y la capacidad de reflexión estratégica. Una relación de confianza que se construye en el tiempo por el esfuerzo de un objetivo común.

Todas las dificultades que nos impone la situación actual de la pyme ya descrita, nos ofrece también la posibilidad de un momento ideal para renovarse, enfocar y mirar el futuro desde otra perspectiva.

La empresa/pyme necesita algo más una identidad corporativa “bonita”. A fin de cuentas, el mercado global no va a dejar otra opción.

Fotografía©CABO DE MARCAS 2014

AEBRAND

Marcas&países

“¿Una misma marca puede desarrollar estrategias diferentes según el país en el que se encuentre?”

¿Posee el control total de lo que ocurra con la misma a partir de su relación con el consumidor? ¿Siguen los mismos criterios de implantación de una estrategia una marca multinacional que una de ámbito territorial?

Es sorprendente observar los hábitos de consumo de otros países. Hábitos, que, sin duda, obligan a las marcas a conocer el ámbito en el que se mueven y adaptar sus valores.

Sin embargo, hay casos sorprendentes como el de Coca-Cola. ¿cómo ha podido hacer llegar el mismo mensaje con el mismo espíritu en mercados tan diferentes en todas sus vertientes como el americano, africano, asiático, etc.?

Esto da para mucho… Estamos recién llegados y ya se nos acumulan cosas para ver, comentar, analizar.

Fotografía@CABODEMARCAS2014

CABO DE MARCAS_Branding